今年六月通胀跃升至过去四十年来的最高水平。加之燃料成本持续上涨，英国各地的家庭和企业面临着管理和保护财务的巨大压力。此外，对于在仓库或仓库中持有库存的企业来说，保护其供应链还面临着额外的压力。 除了自 1997 年以来最严重的劳动力短缺之外，仓储业和英国的供应链还受到集装箱和运输公司严重短缺的打击。为了应对这种压力，企业别无选择，只能优化现有资源。 不确定从哪里开始自己的事业？开始利用您面前的数据并将其转化为成功的工具： 为您的员工配备可视化数据辅助工具 研究表明，世界上 65% 的人口是视觉学习者2 – 那么为什么不将同样的原则延伸到您的工作场所呢。
分析或 KPI 仪表板可以为您
的企业提供不同场景的关键绩效统计数据的实时可视化表示。 您可能会在仓库、各个车站或路上的一个大屏幕上显示这些仪表板。无论您如何访问此信息，数据的清晰显示可能是员工环境混乱和繁荣的区别。 这些仪表板可 农业邮件清单 以显示： 拣货员绩效率 订单全部按时发货 供应商进货表现 选择取决于您以及您的团队将从中获得最大收益的数据。 清楚了解客户的购买行为 了解客户是确保回头客的关键，尤其是当消费者寻找新的省钱方式时。因此，无论您是在线零售商还是制造商，您的数据都可以帮助您了解与客户互动的最佳方式。 利用客户关系管理 (CRM) 工具可以轻松跟踪潜在客户与您的品牌的每次互动。
这使得销售和营销团队能够更
好地确定工作的优先顺序，并利用正确的信息瞄准正确的潜在客户。 数据还可以帮助您更好地了解当前客户并提高保留率。理想情况下，您需要访问商品级数据，以了解客户购买的商品、时间和数量。 例如，清洁用品公 AOB 目录 司的数据可能会显示一组每月同一时间重复购买基本用品的客户。也许您会看到一群经常每 6 个月大量购买的客户。从这里，您可以将数据库细分为销售和营销组，以便制定策略。 消除供应链中的低效率问题 优化您的供应链并不容易。从您的运营、库存、采购和分销，一切都需要有条不紊地运行。任何事故都会导致时间、金钱或库存的损失。 据 IGD 称，英国食品供应链中每年估计有 420 万吨食品因运输过程中变质而被浪费3 。持续的运输延误和存储短缺只会加剧这种情况，这将极大地损害公司的利润。
