您是否想知道您的企业如何才能最大限度地利用 投资？定期审查销售人员、员工和供应商的绩效是大多数企业的惯例。但如何审查您的ERP 系统的性能呢？ 如果没有人负责尝试从您的软件中获得最大收益，您如何确定您正在最大化您的投资？ 充分利用 ERP 系统的 5 种方法。 逐步开发您的 系统 缓慢而稳定地赢得比赛这听起来像是一个基本概念，但开发现有的 ERP 系统需要分阶段、一次一个部门地完成。这是一个不应仓促或忽视的过程。如果是这样，您就有可能错失潜在的快速胜利。 首先定义每个部门的目标，确定其核心职能，并评估哪些方面仍需要改进。当涉及新的工作方式时，您的 系统非常宝贵，但以明确定义和一致的策略为基础时，实施起来会容易得多。 组建跨部门团队 不要自己承担责任。组建一个由每个部门的关键成员组成的跨职能团队。
人们喜欢被倾听通过利用不同
部门的声音以及运营、IT 和会计等团队的不同专业知识，您可以确保业务各个角落的充分承诺。该团队聚集在一起还可以确保您的 系统有效地为各个团队服务。 同样，应尽可能鼓励合作。例如，如果您的 系统允许销售和营 拉斯维加斯电子邮件列表 销部门共同努力实现收入目标，那么请将其作为跨部门签到的重点。 为您的新员工安排培训 任何现代 ERP 系统都不会长期保持不变。新的更新、定制开发或新的规则和法规只是影响系统演变的几个因素。考虑到这一点，您的企业必须优先考虑通过定期培训来掌握这些变化。企业通常无法重新评估初始培训期结束后保留了多少用户。由于员工培训和发展在充分利用您的系统方面发挥着重要作用，因此新员工和现有员工熟悉他们面前的工具至关重要。训练有素的员工不仅更有可能提高生产力，而且更有可能在系统内发挥自己的主动性。
利用日常仪表板 ERP 系统中包含
大量数据要充分利用平台，探索和操作这些数据是轻而易举的事情。为了使其易于管理，您必须利用仪表板报告等资源，以便您看到与您的角色最相关的指标和重要的 KPI。能够通过报告深入了解每个部门的细节固然很棒 AOB 目录 但对于大多数人来说，试图在日常基础上掌握所有信息将会分散注意力。 如果正确利用和显示，仪表板中的这些简单见解可以改变决策和生产力，并帮助您了解业务的所有移动部分。 充分利用警报 信用控制、库存水平警报、自动计费——这些只是 ERP 功能的一部分，可让您的员工的生活更加轻松。通过掌握系统中可用的警报和内置安全网，您可以开始创建一个让您的团队可以自信地工作的环境。 这些警报不仅能够让您及时掌握业务变化，还使员工能够在客户旅程的关键阶段与客户互动。这可能是合同需要续签的客户群体，也可能是未付款项的个人。
