如果您经营一家公司，即使是一家小公司，并且在广告和营销方面需要一些指导，您可能想知道外包 CMO 是否是一个好的方向。毕竟，如果没有 CMO（首席营销官）的指导，了解如何将所有部分组合在一起以便为您的公司创建一个有凝聚力的战略可能会有点困难。 问题是这并非不可能。 这就是过去几年 CMO 面临的困境。营销环境已不再是几年前的样子。突然之间，您的高管营销大师必须能够擅长促进多个彼此不同的领域的增长。例如，他们可以分解数据并进行分析吗？他们在品牌发展方面有多擅长？说实话，很少有企业发现高管有能力担任首席营销官，并且擅长他们需要擅长的一切。
不幸的是这意味着受
聘担任全职首席营销官的人会在重要的地方犯错，这并不好。但你有什么选择呢？ 这就是外包 CMO 职责的美妙之处。让经验丰富的人 查找您的电话号码数据 员通过外包 CMO 的方式与您的公司合作，让他们能够在您最需要的时候为您带来专业知识和领导力。更重要的是，它这样做没有全职高管可能带来的麻烦。然而，与任何招聘一样，始终需要了解与您的公司相关的利弊。如果您正在考虑外包 CMO，您应该了解以下几点： 神话人物——能够在各方面促进公司增长的完美营销主管就像独角兽一样罕见。通常，您会发现某人擅长一两件事，但缺乏其他方面的专业知识。 职位的灵活性——即使您的外包 CMO 不是各个方面的专家，他们仍然可以在您真正需要的地方为您提供一些深刻的见解。另外，他们仍然有足够的经验来在其他地方提供一些足以帮助团队的指导。
多元化的想法——局外
人的视角可能是件好事，因为过了一段时间，公司可能会开始变得回声室。财务上更轻松——在较大的市场中，CMO 的薪酬可以很 AOB 目录 快达到六位数，并且通常与 C 级薪酬相当。外包你的工作实际上可以节省你的钱。 做好研究——对充满长期承诺和高额要求的合同感到厌倦。另外，不要被行业言论所困扰。检查任何候选人的资历和推荐信，看看他们是否真正取得了成功。 外包 CMO 可能无法满足您的每一项需求，但公平地说，找到能够满足您需求的人并不像您想象的那么容易，而且可能需要时间。但事实是，您需要一位经验丰富的营销人员，他现在就可以加入并帮助您的团队建立品牌，致力于统一的公司战略，并使每个人都专注于短期和长期目标。
