员工调查旨在支持雇主改善企业文化。它揭示了困难，可以成为迈向优秀企业文化的第一步。但我们的员工调查背后是什么？它基于什么方法论？我们如何知道我们的数据是正确的？我们的工作质量至关重要，这使得质量标准对我们来说更加重要。 阅读此博客： 方法论和开发：调查问卷和 Great Place to Work ®模型 关于可靠性 关于有效性 方法论和开发：调查问卷和模型 员工调查使用标准化调查问卷，其中包含 60 个封闭式问题和两个开放式问题 – 您还可以添加有关当前主题和公司特定问题的问题。 该调查的基础是 模型和“为所有人提供一个 的方法。在我们的模型中，一个非常好的工作场所具有以下几个维度的特征：员工信任他们的雇主（信任维度），为自己所做的事情感到自豪（自豪维度）并享受与他人合作（团队精神维度）。
信任方面分为三个维度：可信性
尊重性和公平性。此外，领导效能、企业价值观和所有人的创新等方面对于非常好的雇主来说也是至关重要的。领导效能是一个多方面的 手机号码库 术语，具有多种可能的组成部分：除其他外，它意味着管理者有效领导员工实现公司目标的能力。建立“全民创新”文化并让员工参与创新过程的公司可以更灵活地工作，产生更多高质量的想法并快速实施。 适合所有型号的理想工作场所适合所有型号 员工调查的重点是使用将公司员工分为五类的陈述来衡量模型的五个维度。每个语句都分配给模型的一个维度。调查问卷还包含对公司职场文化的总体评估（“总而言之，我可以说这是一个非常好的工作场所。”）。 该模型和相关员工调查由美国的创始人 开发。问卷的基础主要基于 和 的研究工作。
这些陈述构成了 调查问卷的国际标准
已在 60 多个国家/地区使用。 DBA在线调查问卷 到可靠性 可靠性是指测量的准确性。可靠的测量几乎没有随机误差，即在相同的一般 加拿大电话号码列表 条件下获得相同的测量结果。 在制定调查问卷时以及作为广泛的代表性调查的一部分，对调查问卷的可靠性进行了广泛的统计分析和测量。评估表明，符合科学标准。 德国的进一步分析还表明，我们的模型在可信度、尊重、公平、自豪感和团队精神等维度上可以进行实证复制。这也证明了测量的可靠性。 到有效性 效度是指测量的可靠性。这是关于一个程序是否真正测量了它声称测量的内容。 所谓的“标准有效性”尤为重要。 衡量结果与其他实证标准（例如公司成功或其他员工调查的结果）的相关性有多大？ 问卷开发过程说明了工具的有效性。
