借助敏捷方法团队可以快速且出乎意料地响应项目反馈。它提供了在项目仍处于规划阶段时评估项目进程的机会。迭代或冲刺是团队评估项目时的定期会议。一种非常强大的技术，业务敏捷性有助于创建理想的产品。因为它使他们能够在产品开发时对其进行评估和增强，所以管理过程对软件公司特别有利。业务敏捷性使企业能够创造出高价值的产品，以保持市场竞争力。 相关文章： 敏捷方法论——2022 年 7 种重要的敏捷方法论 在这篇文章中，我们将讨论您需要了解的关于什么是敏捷方法的 08 方法。 1.看板 源自日语的短语“看板”被翻译为“视觉板或标语牌”。看板概念逐渐进入快速应用程序开发团队。这种方法使用可视化方法开发和管理项目。 为了让团队成员随时为适当的成长阶段做好准备。
并定期进行一致的工作流程
这种方法需要全面的联系和透明度。 2.敏捷 以众多生产周期为代表的敏捷 scrum 开发方法是敏捷方法学最著名的例子之一。Scrum 将开发过程划分为称为“冲刺”的单元，很像看板。通过最大限度地利用每个冲刺的开发时间，一次只管理一个冲刺。 敏捷 另请阅读： 美国从英国复制的最成功的电视节目 3. 极限编程（XP） 极限编程 (XP) 方法非常强调协作、对 印尼电邮清单 话和反馈。它强调持续改进和客户满意度。这种方法利用冲刺或简短的开发周期，就像 Scrum 一样。业务领导者和团队创建此流程是为了营造高效和富有成效的氛围。 4.水晶 Crystal 是一系列较小的敏捷项目方法，包括 等。它首先由 Alistair Cockburn 先生介绍，其中包括一些在创建软件开发敏捷宣言方面的重要人物。
每个都有一个独特的结构
根据系统关键性、团队结构和业务优先级等变量将其与其他区别开来。 5. 动态系统开发方法 (DSDM) 动态系统开发方法 (DSDM) 的创建是为了满足对快速交付软件的统一行业章程的需求。可以使用 DSDM 提供的综合结构来规划、执行、管 AOB 目录 理和扩展软件开发过程。 6. 特性驱动的开发（FDD） 这种渐进、迭代和敏捷的方法包括许多行业公认的最佳实践。其主要目标是可靠且快速地开发功能性软件。创建特征列表、按特征制定战略、按特征绘制以及最后按特征构建是包含在生命周期中的一些步骤。 7.敏捷扩展框架（SAFe） 敏捷规模化框架 Scaled Agile Framework 是一组组织和操作模式，用于在企业范围内应用敏捷实践。
