最近的一项研究显示，58% 的英国企业意识到需要改善其供应链。因此，大多数企业正在从将成本效率置于其他因素之上的“及时”模式转变为“以防万一”系统。自疫情爆发以来，英国的组织就受到了破坏性影响，66% 的组织生产延迟，64% 的组织收入下降，58% 的组织失去客户。随后，23% 的企业预计供应链问题至少持续到 2023 年夏季。 为了保持抵御外部因素的能力，企业正在寻求新技术和环保的供应链解决方案。如果没有这些变化，企业可能会面临艰难的 18 个月。 数字化的好处 数字时代已经到来，随之而来的是企业克服外部因素、降低成本和维持可持续供应链的大量机会： 通过自动化操作。
企业不仅可以减少手动流程
所花费的时间和精力，还可以提高完成操作的速度。 通过统一业务的不同部分，例如仓库、制造工厂和配送中心，企业可以更好地了解其供应链，并快速识别可能出现的任何问题。 通过与供应商、供应商和其他利益相关 杂货店电子邮件列表 者共享实时数据，企业可以确保每个人都在同一页面上，并努力提高供应链的效率。 通过利用和分析运营各个方面的数据，企业可以快速识别趋势、预测客户需求、做出更明智的决策并优化流程。 如何在供应链中采用技术 为了成功地将数字化融入您的运营中，必须找到一种适合业务的方法，而不是固定的方法。在亚洲和中国等国家，自动化和智能工厂从一开始就被采用作为事实上的运营方式，而在英国和欧洲，不同的心态和历史经验占据了主导地位。 对于大型项目，确保高质量的管理非常重要。
并且企业不会试图在短时间内做
太多事情。为了做到这一点，企业必须确定影响最大的领域，然后寻找解决这些挑战的解决方案。 集成也很关键，因为企业需要能够与其他系统一起工作并融入生态系统的系统。重要的是，这是以渐进的方式完成的，而不是 AOB 目录 传统的“一次大爆炸”方法。个人问题解决通常被称为“虚荣项目”，那些喊得最大声的人往往会受到关注。为了解决这个问题，重要的是把大项目分成更小的部分并解决每个问题。这可以帮助确保领导者了解供应链中涉及的复杂性并能够做出明智的决策。 改善供应链运营的需求现在是大多数英国企业的重点关注点。通过采用技术并创建敏捷、有弹性和数据驱动的供应链，企业可以确保做好准备应对可能出现的任何外部因素。 通过端到端连接增强您的运营能力 网络研讨会增强您的供应链| 按顺序 要更详细地探讨这个主题，请访问我们最新的网络研讨会。
