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如果没有适当的培训员可能很难理解所需的变革而无效的实 巴巴多斯电子邮件列表 命的后果。该模板可帮助企业主根据变革管理计划培训员。借助此设计您可以管理可交付成果活动和阶段。它由四培训阶段组成即准备设计实施以及最后维持所需的步骤。在每阶段您都可以添加必须执行的活动。例如在准备阶段您可能必须定义变革的幅度及其容量。您还必须评估组织以解是否可以实施变革以及组织是否愿意实施变革。
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下步是计划可交付成果然后确定开展此类活动的固定日期以及负 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码列表 责开展这些活动的员。敏捷变革管理培训计划立即下载模板敏捷变革管理沟通行动计划此幻灯片显示变革管理的敏捷沟通计划有助于识别目标受众并安排公司信息的及时传播。仅仅实施计划和培训员是不够的。您还需要解该计划是如何在行动中制定的以及组织如何应对它。为此您需要获取报告。该模板允许您将此类职责分配给不同的员负责监督变更的实施并从他们那里获取信息。
