将您的产品/服务提供给合适的人是营销部门的最终目标，但有效地做到这一点总是感觉有点像猜谜游戏。在某种程度上，市场营销因细分的使用而受到震动（以一种好的方式），使公司能够以他们从未想过的方式接触潜在客户。不幸的是，太多的公司选择继续根据直觉和“老派”方法来运营营销部门。只有一个问题——细分实际上并不是一个新概念。所以，最大的问题是——什么给出了？ 细分作为一种营销概念的根源可以追溯到世纪中叶。在那个时代，大多数营销就像试图领先最接近的竞争对手一步一样简单。公司吸引人们所看到的以及他们可以在产品中添加哪些功能，而这一切都是为了一个有吸引力的价格。
问题是这种类型的
营销有效这可能就是为什么你的父母和祖父母的柜子里有各种各样的小玩意和小玩意，但这些小玩意和小玩意多年来一直没有见过世面。它看起 工程总监电子邮件列表 来很整洁，承诺比其他人做得更好，而且价格也合适。 然后，发生了一些根本性的事情。有人提出了一个大问题：当您可以将潜在客户群分为更小的细分市场时，为什么要花费如此多的时间和精力来吸引如此广泛的受众呢？该细分市场与您的产品/服务越接近，您创造销售和收入的机会就越大。每个细分市场都会有相关信息，例如年龄、婚姻状况和平均收入，这些信息可以让您深入了解一个人将如何与您的产品/服务互动。这就像拥有一个水晶球，营销将永远不一样。
随着时间的推移
细分变得更加详细，营销公司试图进一步定义他们创建的细分市场。除了基本的人口统计信息之外，他们还想实施心理统计信息。这些都与客户 AOB 目录 的态度、生活习惯、媒体消费，甚至购买行为有关。正如人们所想象的那样，细分市场定义得越多，公司就越能更好地向潜在客户进行营销。 后者实际上将细分带入了 21 世纪，这也是为什么这一概念至今仍在为营销带来革命性的变化。当今的营销要求公司与客户的互动个性化。现代消费者希望他们的需求得到满足并迅速听到他们的声音。这种个性化需要检查数据和分析，以找到尽可能实时地接触潜在客户的最佳方式。这种近乎即时且高度个性化的营销是细分市场开拓性进军业务的直接结果。
