在当今动荡的市场中，确保您的库存水平始终保持准确和最新是您运营效率和盈利能力的核心。 69% 的公司承认对其供应链没有全面的可见性，管理不同的库存水平和类别可能是您最严峻的挑战之一，如果管理不当，也会造成最大的财务损失之一。 确保库存和存储安全 由于可用仓储空间短缺是该行业 2022 年最大的瓶颈之一，仓库利用企业将继续面临巨大压力，不仅要销售，而且要在 2023 年首先确保和储存库存。 生活和商业成本持续上升，加上社会政治动荡，意味着英国各个行业的企业都在经历供应链和履行中断。交货时间延长，在某些情况下，供应商甚至不复存在。 由于消费者现在对购物地点和时间有更多选择，他们的忠诚度和支出可以轻松地重新分配，确保一致性至关重要。
但是尽管如此的零售商表示他们
仍然难以预测库存需求。 在供应之前评估需求 您库存的不同商品很可能遵循不同的销售模式。最终，您需要确保针对不同的项目及其不同的需求使用不同的预测方法。 例如，您可以简单地库存到恒定的最低需求；因此，如果某 新业务线索电子邮件列表 件商品全年销售相对稳定，您可以设置一个您始终希望库存的最低数量。 如果某些库存和变体是季节性的，仅查看几个月的需求并不能真实反映年度销售额和订单。您需要监控过去几年的峰值才能更准确地进行预测。 在 中，您可以为每个库存位置的每个单独变型设置预测方法。 规定起来很简单： 最低或最高要求 任何需要忽略的使用期限 任何一次性的需求激增都可能影响您未来的数据 最重要的是。
会为您计算出所有这些数字
让您能够专注于提高销售额。 自动化和准确性 在最近的一项研究中，62% 的仓库报告了手动流程中的人为错误。因此，确保所有数据都存储在一个位置至关重要，因为在多个系统之间传输这些信息非常 AOB 目录 耗时并且依赖于人工干预。 当您将数据从一个平台重新输入到另一个平台时，无论是数字数据还是纸质数据，采购和库存等重复性工作只会花费更长的时间。它为手动错误留下了更大的空间，这意味着您的团队正在访问的数据不是实时的。 无论您在网上还是店内运营多少个市场，OrderWise 都会将您的订单和销售与仓库和物流运营相集成，以确保库存在正确的时间放置在正确的位置。 不仅如此，供应商设定的交货时间和最低订购数量也会被记录并考虑在内。
