这不是一个学习如何避免问题的过程。（据您所知，哪家公司或组织的高级领导者会非常沉默寡言而拒绝拒绝采访请求？） 一个常见的抱怨（尤其是来自记者）是，任何公司官员或发言人都不应该需要媒体培训，因为你所需要做的就是“说实话”。这是另一个干扰。一家上市公司的高级管理人员会不敢准备接受董事会的提问，假设他们所需要做的就是“说实话”并为下一次演讲做准备吗？准备一下投资者演讲怎么样？公司高级管理人员是否应该简单地认为他们对公司足够了解，以避免为投资者的问题做好准备？正确的。这将是一个荒谬的论点。
然而在当今时代
当公共和私人官员在媒体采访中的反应比以往任何时候都受到更多审查时，一些人仍然反对任何正式的准备，例如媒体培训。那么，让我告诉您为 摩洛哥B2B清单 什么您和您的高级管理人员需要它以及它能为您做什么。 消息纪律：首先也是最重要的，您希望发布的消息保持一致且有意。这是你品牌的一部分。如果您在网站上所说的话，如果您现在所说的与您对其他人所说的或团队中其他人所说的不一致，您将被追究责任差异，无论您的意图如何。 消息真实性：在每次媒体采访中，您的答案都会被编辑。这就是它的工作原理。记者不仅仅是听写的抄写员。他们正在倾听内容、相关性、清晰度以及如何总结或编辑你所说的内容以推动故事的发展。如果你远离自己真正想要传达的信息，那么你不会对结果感到满意。
没有记者可以帮助你
解决这个问题。你说的是你的意思吗？你所说的就是你所说的吗？那么，在回答记者的问题时，您可能不想依赖您脑海中出现的第一件事。 消息信心：您可以通过多种方式回答记者提出的任何问题，执行团队中的其他人也可以通过多种方式做同样的事情。所有这些答案都符合您希望别人如何看待您吗？您的主要受众应该位于您的优先列表中的首位，这意味着您的目标不是站在您面前的记者。
这是关于那些将通过记者的镜头阅读、听到或观看您所说内容的人。 消息相关性：您接受采访是有原因的。你清楚这个原因是什么吗？您是否考虑过这 AOB 目录 如何与您自己公司的品牌和声誉保持一致，以及任何特定的媒体互动将如何进一步或至少不干扰您增强品牌和声誉的目标？ 每一次媒体采访和互动都是其核心，是公众视野中提升声誉的机会。但与那句古老的格言不同的是，所有的宣传都是没有帮助的。而错过各个领域的领导者所利用的真正机会。
