在这里，产品扮演了主角。并最终影响可扩展的业务增长。组织中的每个部门齐心协力，使产品能够支持和推动关键业务目标。 以产品为主导的公司的流行例子 松弛 尽管 Slack 将频道建议和键盘快捷键放在空白的石板上，但最重要的内容是为成熟的入门流程保留的。 Slack 设法毫不费力地实现交互。
一开始，用户会收到创建 Slack 频道的提示，输
入受邀者的电子邮件地址，息，甚至设置 Google Drive。烟草制品制造商电子邮件列表 内联_img_12 内联_img_12 来源 这发生在应用程序内部的实践环境中；这就是 Slack 吸引用户使用其产品的方式。 研究 Slack 等产品可以帮助我们认识到 PLG 不仅仅是免费试用和应用内消息传递。这是关于与预先合格的潜在客户互动并将其转化为实际客户。 Slack 的核心是提供积极的用户体验，这是其 PLG 功能的基础。
过利用共享文件夹和推荐奖金等功能，进一
步采用以产品为主导的增长策略。AOB 目录 他们的推荐计划为他们引入平台的每个新用户提供额外的存储空间。现有用户很高兴获得免费存储空间。他们愿意通过博客文章、电子邮件和社交媒体分享他们的 Dropbox 链接。 通过推荐计划引入的新用户很高兴，因为 Dropbox 解决了他们的痛点。
