非营利部门的现实情况是，许多组织必须依靠州和联邦政府的资金来推进其使命。如果没有这些资金，许多组织将无法为他们想要服务的人群提供服务。对于希望起步的非营利组织以及需要额外预算空间用于新支出的经验丰富的组织来说，申请和获得资金似乎是完美的答案。
非营利组织工作人员在申请和接受这笔资金时可能不会考虑的是，这笔资金将对他们的组织、工作人员和客户产生的影响。更多的钱有什么坏处呢？繁重的申请、不断的审查、官僚主义、从客户那里收集侵 电话号码库 性信息和极端的报告，只是其中几个例子。对于已经超负荷工作的项目工作人员来说，这种额外的负担似乎非常难以承受。
那么，如何平衡资助项目和有效完成组织使命呢？以下是一些想法：
只申请适合既定使命范围的资金
不要试图创建一个符合拨款要求的项目，而只申请适用于您已在做的工作的资金。
让技术为您服务。找到能够协助运行报告的计算机软件。手工计算拨款 按照以下五个基本步骤聘请 WordPress 开发人员 报告的做法早已成为过去。
设立合规部门。许多非营利组织现在都有专门的部门来确保实践和决策符合拨款合同。这让项目工作人员和其他行政人员可以专注于其他事情。
让客户选择提供多少信息。但前提是，资助金允许这样做。有些资助金要求提供每个客户的所有事实和数据，不管客户是什么。政府资助合同要求提供信息来支持他们为何向贵组织提供资金，这是有道理的。然而，这可能会打扰客户，并且可能与我们对助人职业和客户自决权的了解相悖。
忠于使命。如果你发现自己偏离了最初着手从事的工作的热情，那么请尽快找到一种方法来回归。是的，你可能必须完成资助年，但不要重新申请阻碍你开展组织创建时所要开展的工作的资金。
当所有其他方法都失败时
就选择私有化。虽然这是一个非 投注电子邮件列表 崇高的目标，并非所有组织都能实现，但不利用任何政府资金可能会有好处。一些非营利组织正在转向这种做法，以获得他们想要的自由，以他们认为合适的方式追求他们的使命。许多组织还利用创建捐赠基金的做法，以确保组织在可能非常不稳定的金融环境中财务未来的稳定性。在合同续签时，不知道你的项目将来是否会得到资助，可能会让任何人坐立不安。有了这个保障可以让你安心。
阿什利·米切尔 (Ashley Mitchell) 是土生土长的德克萨斯人，2014 年她开始热衷于帮助家庭暴力的幸存者。从那时起，米切尔就一直担任直接服务（为受害者和施暴者提供服务）和监督/领导的角色。米切尔于 2018 年 8 月通过亚利桑那州立大学的在线非营利领导和管理硕士课程完成了研究生学位。
