对于许多企业来说年的重点将是维持当前的利润率，并创建能够应对任何进一步经济动荡的基础设施。由于市场竞争激烈，加上疫情和英国脱欧后的影响带来的压力，企业正在寻找保持运营稳定的方法。考虑到这一点，企业几乎不可能不考虑什么是，或者更重要的是，什么不会在未来几年为他们服务。 企业在创建坚实基础时面临的许多挫折背后的原因通常可以追溯到自动化程度较低，尤其是在仓库环境中。扩展或推进现有运营的现实意味着适应您的流程以增加或更快地实现，并且始终领先任何潜在问题一步。如果不利用正确类型的自动化，您将仅依靠员工来容纳额外涌入的业务，并密切关注任何潜在的瓶颈。 雇用更多员工并不总是解决问题的办法 雇用临时员工或扩大团队通常有两个原因： 该企业正在扩大产品范围或进入新市场。
需要额外的人员来应对需
求和期望的增加。 旺季时生意不堪重负，必须雇用额外的临时员工。 季节性招聘高峰取决于行业，但最明显的时期是 11 月至 2 月之间——从黑色星期五和网络星期一，一直到圣诞节和一月销售期。 不可避免地，订单的激增 餐厅电子邮件列表 会导致招聘激增，并最终导致费用激增，而额外的工资仅占其中的一部分。企业还将负责雇用或支付第三方招聘服务费用、培训新员工、为他们配备合适的工具、指导他们健康和安全以及新员工的所有人力资源管理人员。 由于现代电子商务平台使买家的旅程比以往任何时候都更加容易，并且交付选项的增加，购买过程无疑是快速的。对于想要保持竞争力的企业来说，根本没有犯错的余地。将购买速度与一年中不同时期的不同优惠、折扣和销售相结合，您就会留下数量惊人的客户。 随着“供应和需求”变得更加方便。
吸引了更多的客户该流程的供
应部分只能走到这一步，而其流程的自动化程度仍然严重不足。对于一些人来说，尽管电子商务革命就在他们面前发生，但仓库并没有发生任何变化。 响应时代 年的主题是让供应链更具弹性。然而，为增加产能做好准备并 AOB 目录 保留库存以应对可能出现的中断的成本并不便宜。尽管生产和交付仍然严重依赖于人，但由于封锁而导致的生产裁员潮导致需求回升时出现劳动力短缺。 英国的卡车司机工人短缺问题尤其明显，该行业已经因劳动力老龄化和工作条件恶化而苦苦挣扎。英国脱欧也让移民司机在英国工作变得更加困难。 最终，2021 年的供应链显示出过度依赖体力劳动的系统的局限性。随着公司和消费者的适应，当前的问题将会自行解决。然而，随着疫情的持续，以及保持企业盈利的现实重新成为人们关注的焦点，企业必须优先考虑寻找其他替代方案。 您身边的企业 克服您业务中最大的挫折，并了解自动化如何在。
