在世界關注種族正義之際，加上一場大流行病極大地顛覆了黑人、拉丁裔和服務不足的社區，企業作為經濟機會和繁榮的引擎，發揮主導作用至關重要為所有人建設一個更加公平的未來。作為個人，向內審視以及審視周圍的世界以確保你正在展示你想要看到的改變的重要性，是啟動公平變革的標誌。
種族和社會正義運動暴露了世界各地持續存在的系統性種族主義的普遍性，以及我們需要走多遠才能消除公平結果的歷史障礙。企業有能力實施真正的變革，以消除黑人專業人士和其他有色人種社區在獲得經濟機會方面面臨的許多障礙。僅僅說我們需要做得更好是不夠的，公司必須付出艱苦的努力來承擔責任，並製定可衡量的計劃來創造有影響力的變革。
工作場所文化
十月是全球多元化意識月 – 慶祝多元化聲音對公司、社區和整個社會產生積極影響的時刻。這也是反思當今工作場所中存在的障 WhatsApp 数据 礙和障礙以及我們作為公司和個人可以採取的措施來克服這些障礙的時候。
為了幫助了解黑人專業人士目前在職場中的經歷， 發布了新數據，仔細研究了專業人士在工作中面臨的一些主要挑戰，以及公司可以提供的資源，以創造更公平的環境。職場文化。 為了推動變革，我們必須作為企業領導者和個人開展工作，不僅要檢視和麵對我們的個人偏見，還要檢視和麵對由機構權力和主導地位所支持的系統性偏見。從那裡，我們可以建立可行的變革。
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僅靠婦女和代表性不足的群體無法解決多元和包容性問題。盟友是指支持他人積極在工作場所建立包容性的人。積極的盟友關係是包容性文化的關鍵驅動力但我們的研究發現幾乎一半的黑人專業人士不認識他們認為是工作場所盟友的人。這種缺乏盟友關係的後果是超過四分之一的黑人專業人士在工作中感到孤立三分之一在工作場所經歷過歧視和或微侵犯。黑人員工報告說他們在工作中沒有倡導者的主要原因是感覺他們與高層領導沒有聯繫或無法接觸到高層領導。真正的盟友關係必須從高層開始領導者必須成為榜樣他們有意圖和信念不斷實踐和學習包容性領導的藝 AOB 目錄 術科學和技能。以聯合創始人亞歷克西斯奧哈尼安為例他最近從公司董事會辭職以便為最高層的多元化騰出空間。
