对于传统的仓库管理员来说，每一天都是忙碌的一天。您有很多事情要做，处理从进货、产品存储和快递到管理招聘、劳动力和运营目标的所有事务。 更糟糕的是，因为你已经习惯了这些日常挣扎，所以你不会经常大声呼救。但是，有了高质量的软件，您甚至无需询问即可获得所需的帮助。在使用专为您的业务设计的软件后，仓库中会发生以下三件事： 在大型购物日卖出更多商品 传统仓库环境压力很大，尤其是在黑色星期五和圣诞节等销售高峰期。这意味着错误变得更加频繁。令人担忧的是，研究表明，46% 的仓库在入库货物时人为错误是首要问题，34% 的企业最终因销售的产品实际上没有库存而延迟发货。这些错误的组合降低了客户的满意度，可悲的是，让作为仓库经理的你受到指责。
通过投资优质软件您不仅可
以在前端创建无缝的多渠道购物体验，还可以简化仓库的后端操作。着眼于两端意味着您将能够通过提供与您的企业沟通的简单方式来提高客户满意度，同时使运营更加顺畅，以便客户可以有效地从您的企业接收商品。此外，您可以使用历 国际邮件列表 史数据在季节性高峰之前进行预测，使其成为繁忙时期的理想解决方案，因为您可以更准确地预测购买行为并准备好适量的库存可供出售。 更轻松地招聘和留住员工 研究发现，41% 的仓库经理在新员工入职时“无法吸引和留住优秀人才”。不幸的是，新员工入职缓慢以及有效管理团队的困难是运营中的严酷现实。由于没有对仓库中发生的情况进行审计，衡量拣货员绩效的数据不明确，也没有真正掌握客户的期望，因此很难清楚地了解情况。 强大的技术将传统仓库提升到一个新的水平，而设备是最全面的答案。
这些设备肉眼看起来可能像智
能手机但它们将彻底改变您的仓库流程。通过提高拣选率、减少误拣造成的错误、轻松地招募新员工以及通过拣选规则更有效地管理劳动力，仓库的运营将变得更加顺畅、更加高效。此外，通过消除耗时费力的流程，您将为全 AOB 目录 面提升员工满意度做出贡献。 相信技术会发挥作用 作为仓库经理，我们理解为什么您可能对技术缺乏信任。断开连接的系统可能意味着您正在使用不适合用途的技术，这使得手动方法在未来似乎更有吸引力。然而，纸质拣选系统在 年首次下降 以下，凸显了仓储的转折点。年仓库管理系统 的采用率为 85%，最流行的解决方案是企业资源规划 (ERP) 系统模块或遗留/本土系统。 尽管之前有所保留，但多年来，更多人一直在寻求解决低效的仓库流程问题。尤其是在零售业，72% 的企业“计划通过自动化、传感器和分析实现实时可见性来重塑供应链。
