远程工作有很多优势，但也带来了一系列挑战。您需要确保您的员工在不在办公室时尽可能保持高效，并且您还必须找到提高员工敬业度和工作效率的方法。 相关文章： 所有小事：有价值的员工参与计划 您可以采取以下 7 个步骤来帮助提高远程环境中的员工敬业度和工作效率： 1. 营造协作文化 促进员工敬业度的第一步是营造协作文化。这意味着管理者应该鼓励员工分享想法、提出问题并参与决策。 2. 赋予员工权力 促进员工敬业度的第二步是赋予员工权力。这意味着给予他们完成工作的自由，同时也为他们所做的工作提供明确的目标和期望。 赋予员工权力 员工敬业度 另请阅读： 什么是身份和访问管理 (IAM)？ 3.提供反馈和认可 促进员的员工提供出色工作的反馈和认可。
工敬业度的第三步是为您
重要的是这种反馈来自直接主管或经理，而不是像人力资源部门或经理这样的外部来源，他们只是碰巧注意到你的工作做得如何。如果您 玻利维亚电邮清单 对此不真诚，那么这种赞美会被视为虚伪。 4.确保每个人都能使用技术 促进员工敬业度的第四步是确保每个人都能使用技术（如电子邮件、移动设备和计算机）。使用这些工具将使您的员工能够在白天和晚上的所有时间有效且高效地相互沟通！这也有助于促进部门之间的协作。 5.总是给员工提问的机会 你应该给你的员工一个贡献和提问的机会，即使他们乍一看似乎微不足道。
这是因为这意味着他们对
他们的经理/主管感到很自在，可以询问与他们的工作职责或个人生活相关的任何问题。 在您的操作中也要人性化。以人为本的设计意味着您的员工应该感觉他们是一个扩展团队的一部分，而不是被视为个体工人。做到这一点的最佳方法是定 AOB 目录 期提供有关业务绩效以及如何改进或扩展其角色的反馈。这将有助于激发他们的积极性，因为他们会觉得自己与公司的成功息息相关，这可以在远程工作时带来更高水平的参与度和生产力。 另请阅读： 成功举行商务会议的 6 个技巧 6.使用商业智能 什么是商业智能？商业智能或 BI 是一组工具和技术，用于以有关您的公司及其运营的信息形式发现有价值的洞察力。
