团队协作在当今的商业世界中至关重要——尤其是在越来越多的公司提供混合或远程日程安排的情况下。历史上从未有过如此灵活的全球员工队伍。 相关帖子： 为什么跨职能协作对您的公司很重要？ 无论您的团队是在同一栋大楼内还是分散在世界各地，协作都很重要。这是为什么？联系更紧密的团队有更多的支持。他们也有更多的持久力，这可以导致更少的营业额。 继续阅读以了解更多提高团队协作效率和有效性的策略。 1.利用协作工具 虽然电子邮件占有一席之地，但其他用于项目管理的工具可以提高贵公司的效率。这些工具允许员工跟踪已完成的任务、评论、提供反馈等。想想过去用画架上的巨型记事本进行的规划会议，但现在是数字化的。
您可以分配任务跟踪进度
甚至插入文档。从事该项目的每个人都可以实时看到它的位置。这些工具改进了任务管理并提高了生产力。您还可以节省搜索电子邮件的时间。 这些类型的软件对任何组织都有帮助，尤其是对于那些拥有替代工作场所员工的组织。您可能让员工在 南苏丹电子邮件列表 不同的时区或按照不同的时间表从事项目。这些工具允许异步协作——换句话说，在他们自己的时间一起处理一个项目。这与要求每个人保持相同办公时间的组织不同。 2. 让协作成为您文化的一部分 如果您想加强团队协作，请将其作为您组织文化的优先事项。强调团队合作的重要性。你甚至可以在你的全体员工会议议程上开始一个荣誉部分。打开地板以获得荣誉和团队胜利。 让协作成为您文化的一部分 团队合。
作的重要性 营造一种感谢和
感激的文化，而不是员工想要获得荣誉的文化。当你继续这样做时，你就开始改变你的文化。您甚至可以设置一个系统，让团队成员可以通过内部网上的表格提交他们的认可。 另请阅读： 挂绳如何帮助企业组织 当员工感到不受重视或没有联系时，他们 AOB 目录 往往会寻找其他机会。为您的团队创造认可和支持的途径。您会惊讶于增强的归属感和承诺感可以为您的组织的生产力带来什么。 3. 协作从高层开始 如果您希望员工协作并营造团队环境，请以身作则。表明领导力是团队的一部分，并尽可能练习感恩。这样做的好地方是在市政厅和全体员工会议期间。让领导者发言，并留出时间让他们对最近提供帮助的团队成员大声疾呼。 也要对反馈持开放态度，并在收到反馈后采取行动。
